Типовые этапы внедрения и ориентировочная их стоимость
Внедрение программы проводится в 6 этапов, на протяжении 6 месяцев с фиксированной оплатой за каждый этап, сумма оплаты в процессе внедрения не изменяется
По окончанию внедрения работники предприятия должны иметь возможность выполнять свою работу без помощи фирмы-исполнителя.
Внедрение:
1. Ввод справочников
2. Ввод остатков (баланс на начало)
3. Параллельный учет силами исполнителя (полный баланс)
Обучение:
4. Ведение учета заказчиком, расчет зарплаты, учет производства
5. Бухгалтерская и налоговая отчетность
6. Завершающий этап
Ориентировочный состав команды внедрения
| | Состав | Человек |
|---|
| 1 | Руководитель проекта | 1 |
| 2 | Специалист по внедрению | 2 |
| 3 | Программист | 1 |
| 4 | Сторонние бухгалтера | 2 |
| | Всего: | 6 |
| 
